ICM visita el proyecto de monorraíl de 6 de Octubre en Egipto
La ICM y GTUBWW realizaron una visita de campo al proyecto de monorraíl de Egipto situado en la Ciudad 6 de Octubre de El Cairo. Este proyecto tiene como objetivo conectar los distritos este y oeste de El Cairo, y se considera un impulso cualitativo para el sector de transporte del país.
La visita fue dirigida por el Presidente Regional de la ICM, Abdel Monem Elgamal, la Coordinadora Global de Construcción de la ICM, Linnea Wikström y el Coordinador del Proyecto Regional de la ICM, Wassim Rifi. Esta visita es parte del Programa 555 de la ICM,un programa de organización global centrado en trabajar en cinco proyectos de construcción a gran escala, en cada una de las cinco regiones en las que la ICM está presente, todo dentro del plazo de cinco años.
La ICM asegura que la visita brindó información sobre las tendencias positivas y las prácticas innovadoras que ayudaron a mejorar las condiciones de trabajo en la industria de la construcción de Egipto. Arab Contractors, la empresa encargada de construir el proyecto, recurrió a la innovadora prefabricación de componentes del proyecto de monorraíl de 100 km, con el fin de acortar su tiempo de construcción a 40 meses. La ICM indicó que la prefabricación es una tendencia que se ha utilizado a menudo en la construcción residencial, pero rara vez en la infraestructura a gran escala.
La ICM informó que la nueva técnica ha demostrado ser favorable para la empresa y sus trabajadores de diversas formas. No solo mantuvo el proceso de construcción dentro del cronograma objetivo de la empresa, sino que también trajo beneficios significativos para la seguridad y el bienestar de los trabajadores del proyecto. Esto fue posible gracias a un entorno de trabajo con prácticas de salud y seguridad más estrictas en comparación con un sitio de construcción normal y más extendido. La organización sindical, el seguimiento constante de las condiciones de trabajo y el uso del diálogo social para plantear y resolver problemas también son factores contribuyentes importantes.
The Arab Contractors compartió que durante los últimos diez años, su política de empleo se desplazó hacia la contratación directa de trabajadores. Del 40 por ciento, la compañía aseguró que sus trabajadores contratados directamente comprenden el 80 por ciento de la fuerza laboral en cada uno de los sitios de sus proyectos.
"Es evidente que tiene un gran impacto tanto en la calidad de los proyectos como en la salud y seguridad en los proyectos de construcción. Al tener empleados directos, la empresa tiene un control mucho mayor sobre las habilidades y la capacitación de los trabajadores en los sitios. Y podemos mantener los plazos en mayor medida ya que podemos confiar en nuestros trabajadores", afirmó Sherief Hamdy El-Shehaby, Gerente del Instituto Técnico de Contratistas Árabes.
La compañía explicó que esto fue posible gracias a la ampliación de sus instalaciones de capacitación para garantizar que cuente con una fuerza laboral capacitada y adaptable. "La formación en habilidades internas nos permitió volver a capacitar a nuestros trabajadores y enviarlos al siguiente proyecto. No tenemos que descartarlos al final de cada proyecto. Más bien, estamos construyendo una fuerza laboral calificada dentro de la empresa", explicó Hamdy El-Shehaby.
Para ampliar la cooperación entre la ICM y los contratistas árabes de las operaciones internacionales de la empresa, el equipo de visita de la ICM se reunió con el miembro de la Junta Usama Moustafa para iniciar diálogos sobre el tema mencionado.