Ma Po, de 30 años, ha estado trabajando en White Elephant Concrete, en Mandalay durante 5 años. Ser analfabeta no le disuade de organizar a los trabajadores en la fábrica. BWFM inició el trabajo de organización en esta fábrica al establecer contactos con dos trabajadores. Ma Po era una de ellos. Posteriormente, consiguió reclutar a 53 trabajadores para unirse al sindicato.
En octubre de 2016, el sindicato negoció un convenio colectivo con nueve demandas propuestas por los trabajadores. La negociación fue exitosa ya que los trabajadores obtuvieron doble pago de horas extras, una clínica en el recinto de la fábrica, PPEs y la formación del comité de coordinación del lugar de trabajo, lo que ha permitido el diálogo bipartito.
Cuando se le preguntó si alguna vez experimentó una barrera de género en la organización, Ma Po dijo: "He sido intimidada por compañeros de trabajo varias veces, para disuadirme de mi trabajo de organizadora. Hay muy pocas mujeres que representan el liderazgo en el sindicato. Pero para mí, demostrar un liderazgo genuino es el factor clave para ganar la confianza de los trabajadores, y esto me convierte en una sindicalista sindical eficaz".
Ma Po, 30, has been working at White Elephant Concrete, in Mandalay for 5 years. Being illiterate does not deter her from organizing the workers at the factory. BWFM initiated the organizing work at this factory by building contacts with two workers. Ma Po was one of them. Later on she managed to recruit 53 workers to join the union. In October 2016, the union negotiated a collective bargaining agreement with 9 demands proposed by the workers. The negotiation was successful as the workers earned double waged-overtime payment, a clinic within the factory compound, PPEs and formation of the workplace coordinating committee enabling bipartite dialogue. Asked whether she ever experienced gender barrier in organizing, Ma Po said: “I have been bullied by co-workers several times, to discourage me on my organising work. There are very few women who stand for leadership in the union. But for me, showing genuine leadership is the key factor to earn the trust of workers, and this makes me an effective trader union leader”.