L'IBB visite le projet de monorail du 6 octobre en Égypte
L'IBB et le GTUBWW ont visité le projet égyptien de monorail situé dans la ville du 6 octobre, qui vise à relier les districts est et ouest du Caire, et qui est considéré comme une impulsion qualitative pour le secteur des transports du pays.
La visite de ce projet était dirigée par le président régional de l'IBB, Abdel Monem Elgamal, la coordinatrice mondiale de l'IBB pour la construction, Linnea Wikström, et le coordinateur régional de projet de l'IBB, Wassim Rifi. Elle fait partie du programme 555 ,de l'IBB, un programme d'organisation global axé sur le travail au niveau de cinq projets de construction à grande échelle dans chacune des cinq régions où l'IBB est présente, le tout dans un délai de cinq ans.
L'IBB a déclaré que la visite a donné un aperçu des tendances positives et des pratiques novatrices qui ont contribué à améliorer les conditions de travail dans le secteur de la construction en Égypte. Selon l'IBB, Arab Contractors, la société chargée de la construction du projet, a eu recours à la préfabrication innovante des composants du projet de monorail de 100 km afin de réduire le temps de construction à 40 mois. BWI a déclaré que la préfabrication est une tendance qui a souvent été utilisée dans la construction résidentielle, mais rarement dans les infrastructures à grande échelle.
L’IBB a indiqué que la nouvelle technique s'est avérée favorable à l'entreprise et à ses travailleurs de diverses manières. Non seulement elle a permis de maintenir le processus de construction dans les délais prévus par l'entreprise, mais elle a également apporté des avantages considérables à la sécurité et au bien-être des travailleurs du projet. Cela a été possible grâce à un environnement de travail aux pratiques de santé et de sécurité plus strictes que sur un chantier normal et plus étendu. L'organisation du syndicat, la surveillance constante des conditions de travail et le recours au dialogue social pour soulever et résoudre les problèmes sont également des facteurs importants.
Arab Contractors a expliqué qu'au cours des dix dernières années, sa politique d'emploi s'est orientée vers l'embauche directe de travailleurs. De 40 %, l'entreprise a déclaré que ses travailleurs directement engagés représentent 80 % de la main-d'œuvre sur chacun de ses sites de projet.
"Il est évident que cela a un grand impact tant sur la qualité des projets que sur la santé et la sécurité sur les sites. En ayant des employés directs, l'entreprise a un bien meilleur contrôle sur les compétences et la formation des travailleurs sur les sites. Et nous pouvons mieux respecter les délais car nous pouvons compter sur nos travailleurs", a déclaré Sherief Hamdy El- Shehaby, directeur de l’Institut technique d'Arab Contractors.
L'entreprise a expliqué que cela a été rendu possible par le développement de ses installations de formation afin de s'assurer qu'elle dispose d'une main-d'œuvre qualifiée et adaptable. "La formation interne nous a permis de recycler nos travailleurs et de les envoyer sur le projet suivant. Nous ne devons pas les licencier à la fin de chaque projet. Au contraire, nous constituons une main-d'œuvre qualifiée au sein de l'entreprise", a expliqué Hamdy El- Shehaby.
Afin d'étendre la coopération entre le syndicat et Arab Contractors aux opérations internationales de l'entreprise, l'équipe de visite de l'IBB a rencontré Usama Moustafa, membre du conseil d'administration, afin d’entamer des dialogues sur ladite question.