L’IBB au Qatar : un partenariat improbable mais fructueux

 
 
"Un partenariat improbable, mais nécessaire".

C'est ainsi que le partenariat de l'IBB avec le Comité suprême pour la livraison et l'héritage (CS), sur les droits des travailleurs au Qatar a été décrit lors de la Conférence mondiale sur le sport du syndicat mondial, qui s'est tenue pendant deux jours en novembre dernier.  

Animée par Thomas Claes, directeur de projet du programme syndical régional de la FES dans la région, la session a fourni des détails sur les processus et les résultats des inspections conjointes du travail dans les stades, la formation et les opérations des forums de bien-être des travailleurs (WWF) et l'engagement sur le programme de remboursement universel couvrant les frais de recrutement.  

Mahmoud Qutub, directeur exécutif de SC Workers' Welfare, a ouvert la discussion en présentant leurs initiatives et leur impact sur les efforts de l'IBB pour améliorer les droits et le bien-être des travailleurs au Qatar.  

M. Qutub a indiqué que depuis le début du partenariat entre l’IBB / CS ?? et le CS en 2016, 20 inspections conjointes du travail ont été menées, qui ont permis de rectifier 185 non-conformités et observations sur les sites et 179 non-conformités et observations en matière d'hébergement. Il a également indiqué qu'ils ont pu mener 94 formations de travailleurs et publié 3 rapports de groupes de travail conjoints (GTC).  

Immédiatement après, l'inspecteur en chef de l’IBB, Simon Hester, a à son tour partagé ses vues et expériences sur le partenariat conjoint entre l’IBB et le CS.  

M. Hester a commencé sa présentation en déclarant que, bien qu'il ait été sceptique au début quant au partenariat, les trois principes directeurs de l'IBB, à savoir "pas de retenue" sur les observations, l'identification des problèmes et des demandes, l'identification des lacunes et des échecs des cadres de haut niveau et la création d'organisations d'entraide des travailleurs, ont contribué à lancer d'importantes réformes en matière de droits des travailleurs.  

Pour sa part, Geert Aelbrecht, responsable des ressources humaines de BESIX (Belgique), a décrit le partenariat comme un "voyage" qui a introduit un "changement culturel" de la part des principales parties prenantes.  

"De notre point de vue, il s'agit d'un partenariat probable pour protéger la santé et la sécurité des travailleurs. Nous avons les mêmes besoins et les mêmes résultats", a déclaré M. Aelbrecht.